Esta idea une a Fundación Salas y Suara Cooperativa, dos proyectos de sectores distintos que se enmarcan en lo que Triodos Bank llama la transición del bienestar, que apunta a una economía que valora un bienestar más amplio que el material. Fundación Salas promueve vivienda asequible y Suara, por su parte, es una cooperativa con más de cuarenta años de historia que acompaña a las personas a lo largo de todo el ciclo de vida y, sobre todo, a las de mayor edad. Una aporta un hogar; la otra, compañía y apoyo para la inclusión y el desarrollo de las personas. Y ambas coincidieron en un Desayuno con Impacto organizado por Triodos Bank en Barcelona, donde compartieron su forma de trabajar que pone a la persona en el centro y apuesta por la innovación.  

Un poco de contexto 

España afronta hoy grandes retos en ambos terrenos. Según datos de la Proyección de Hogares de 2026 elaborado por el INE (Instituto Nacional de Estadísticas), los hogares con una sola persona continúan al alza y llegarán a ser mayoritarios en 15 años. En concreto, pasarán de 5,6 millones, a 6,7 millones en 2041, un incremento del 19,6 %. A esto se le suma la soledad no deseada, especialmente en las personas mayores que es un problema también asociado a la salud mental que afecta a un 20,2 % de la población. Por otro lado, el Banco de España advierte de que el déficit de vivienda alcanzará el millón de inmuebles en dos años, debido a la creciente presión demográfica y la escasa oferta disponible. También indica que  los precios reales de la vivienda se han multiplicado por 3,5, frente al 1,8 registrado en la UE.

Viviendas que abren otras puertas  

retrato de Clara Muñoz
Clara Muñoz, directora de Fundación Salas

“La Fundación Salas promueve vivienda para ayudar a resolver el problema actual que hay en España de una falta de vivienda asequible”, explicó su directora, Clara Muñoz. La iniciativa surgió de la experiencia de promover viviendas a precio de coste, mediante cooperativas y comunidades de propietarios, sin margen promotor. Pero con los años comprobaron que muchas familias no podían aportar el ahorro inicial necesario para acceder a ellas. Así surgió la propuesta de vivienda asequible que ya ha permitido entregar más de mil hogares y tiene otros mil en marcha.   

La fundación construye obra nueva, cada vez más sostenible, y apuesta por la innovación en un sector que “tradicionalmente había innovado muy poco”: baños que se producen en fábricas y llegan terminados, estructuras y fachadas industrializadas son solo dos ejemplos de ello. 

Pero el verdadero impacto se siente cuando se entregan las llaves. Clara Muñoz lo resume así: una vivienda asequible no solo resuelve el problema de disponer de un hogar, sino que da acceso a otros derechos. Para medirlo, la fundación desarrolló junto con una entidad estatal, Provivienda, un programa de evaluación del retorno social, a través del cual se entrevistó a familias y ayuntamientos para cuantificar la mejora. Muñoz explica que las familias hablan de mejoras en la salud, en la educación de sus hijos, con colegios mejores, y más actividades extraescolares. También se cuantifican menos conflictos en casa, más integración en la comunidad y sensación de seguridad. Influye, pone un ejemplo Muñoz, que los edificios tengan conserje. Por su parte, los ayuntamientos cuentan que al ser más baratas las viviendas, ellos pueden ampliar su alcance y ayudar a más familias.  

Tecnología e innovación social para combatir la soledad 

Retrato de Marc Mármol
Marc Mármol, responsable de desarrollo de negocio de Suara Cooperativa

Para Marc Mármol, de Suara Cooperativa, vivir solo no es lo mismo que sentirse solo. Suara es “una cooperativa con más de 40 años de vida” que presta servicios durante todo el ciclo vital: infancia, juventud y, especialmente, personas mayores con atención domiciliaria y un uso creciente de la tecnología. 

Muchos de sus servicios digitales se apoyan en algo tan cotidiano como el televisor. Mármol explica que las personas mayores pasan unas seis horas al día de media delante del televisor. Primero probaron con tabletas, pero comprobaron que algunas personas mayores ni siquiera sabían que debían cargar el dispositivo. La clave era adaptar la tecnología a quienes la utilizan, y no al revés. 

Así funciona Casal TV, una programación diaria de actividades en directo a través del televisor, con gimnasia, talleres culturales, estimulación cognitiva, juegos y espacios de conversación. El objetivo es “conectar a la gente y crear comunidad”. 

Una usuaria del servicio recuerda que estaba muy sola en casa, que apenas se comunicaba y se sentía triste. Ahora espera con ilusión sus talleres de 45 minutos, donde comparte alegrías y penas con otras personas. “Somos una familia”, asegura. 

Los últimos resultados de evaluación del proyecto apuntan a una reducción sostenida del sentimiento de soledad, mejoras en el bienestar físico y cognitivo y la creación de vínculos de confianza que trascienden las sesiones virtuales. 

“Cada vez vivimos más y la natalidad está bajando”, recuerda Mármol. Ante el envejecimiento de la población y la presión sobre los centros de día y residencias, la cooperativa también explora soluciones que permitan recibir rehabilitación y acompañamiento en el propio domicilio. 

La innovación, sin embargo, no consiste únicamente en incorporar dispositivos. Suara cuenta con unas 6.000 personas trabajadoras que mantienen contacto directo con las personas usuarias. Su método es escuchar: muchas iniciativas nacen de detectar qué necesitan las personas. Esa filosofía también se extiende a profesionales, con programas de salud y bienestar que buscan cuidar a quienes cuidan. Esto también es parte del impacto.  

 

El reto de crecer y formar alianzas  

Los dos proyectos comparten una necesidad: crear alianzas confiables para amplificar su impacto. “Nosotros necesitamos dos aliados entre entidades e instituciones. Por un lado, están las administraciones que nos ceden el suelo a través de derechos de superficie. El otro es una banca que entienda lo que es una fundación, que entienda lo que es una entidad sin ánimo de lucro y que ponga en valor el impacto social de lo que hacemos”, afirma Clara Muñoz.   

Precisamente, la financiación es uno de los grandes desafíos. La directora de Fundación Salas admite que las fundaciones se acercan a límites de endeudamiento importantes, y los créditos hipotecarios no son suficientes para mantener el crecimiento. Por eso, reclama nuevas fórmulas de inversión en capital, con participación pública y privada y rentabilidad moderada. También apunta que el Gobierno podría invertir en el capital de las entidades para ayudar a captar fondos privados. En definitiva, explicó que hace falta un pacto por la vivienda.  

A los trámites administrativos, demoras en las licencias, altas de suministros y encarecimiento de la construcción se suman otros obstáculos que podrían superarse. Según Muñoz, un pacto por la vivienda podría evitar que esta problemática se convierta en una cuestión de disputa política.  

No obstante, ambas entidades destacan que trabajar con una entidad financiera que comprende sus objetivos sociales facilita la labor. “La diferencia es abismal, no tengo que explicar cuál es el impacto”, asegura Marc Mármol sobre la diferencia que supone la relación con Triodos Bank.  

El Desayuno con impacto organizado por Triodos en Barcelona mostró que el encuentro entre personas y proyectos que trabajan con un mismo objetivo sirve también para abrir nuevas oportunidades. Muñoz descubrió que proyectos como Casal TV podrían contribuir a mejorar la vida de las personas mayores que viven en las viviendas de la fundación. “Suara tiene un proyecto para solucionar el problema de la soledad destinado básicamente a gente mayor, y en las viviendas de la Fundación Salas tenemos mucha gente mayor. Es un servicio que nosotros podríamos ofrecer”, afirma.   

“Es importante generar colaboración, pensamiento colectivo y nuevas formas de trabajo conjunto para mejorar”, apunta Mármol, quien salió del encuentro pensando en las posibles sinergias. De hecho, uno de los objetivos del evento es contribuir a impulsar esa transición hacia el bienestar. ¿Cómo? Una manera de hacerlo es mediante la conexión de iniciativas que, juntas, pueden mejorar la vida de las personas. Tener un hogar es fundamental, pero también contar con alguien para compartirlo, aunque sea a través de una pantalla.